лет помогаю проектам в интернет-торговле находить точки роста. Разберу сайт или приложение, покажу, что мешает конверсии и прибыли, и дам приоритетный план действий.
Комплексный аудит интернет-магазинов и мобильных приложений
Аудит заканчивается не выводами, а дорожной картой: что менять, в каком порядке и как это повлияет на метрики.
Помогаю командам и подрядчикам быстро выйти на единое понимание задачи: что нужно изменить, почему именно так и какой эффект это даст бизнесу.
Собираю картину целиком: от поведения пользователя до аналитики, контента и реализации задач. Отделяю реальные точки роста от второстепенных правок, чтобы не тратить время и бюджет на задачи без заметного эффекта.
Более 10 лет управляю проектами в интернет-торговле и командами. Смотрю на продукт не только через интерфейс, но и через экономику, процессы и итоговый результат. Опыт работы с KANZLER, Shop&Show, INCANTO и другими проектами.
Показываю, где бизнес теряет деньги.
Что отличает мой подход
Александр Куликов
15-20%
01
Проблемы в цифрах
Реклама, разработка работают неэффективно
Растущие расходы на подрядчиков
Отчёты не помогают увидеть главное
Непрозрачная аналитика
Ошибки интерфейса
Решения принимаются вслепую, растет стоимость ошибок
Пользователь готов купить, но не может
50%
маржи съедается
1%
Теряете 30–50 % выручки
Трафик есть, продаж нет
заказов
Потеря до
конверсия менее
Показываю, что мешает результату.
Работаю на рост конверсии и прибыли.
Считаю юнит‑экономику до запуска
Разберу, нужен ли вам запуск приложения
Диагностика подрядчиков
Окупается ли каждый вложенный рубль
Анализ интерфейса, воронки, аналитики и скорости
Комплексный аудит сайта и/или приложения
С приоритетами по влиянию на прибыль
Дорожная карта
Вы получаете конкретные шаги, которые влияют на выручку, а не теорию без внедрения.
Обучение команды
Показываю, какими должны быть отчёты, чтобы владелец видел реальную картину
Это не просто разбор интерфейса — я провожу комплексный аудит, который оценивает не только внешний вид сайта или приложения, но и его влияние на ключевые бизнес-показатели: продажи, прибыль, эффективность команды.
Не все подрядчики приносят результат — но почти все умеют красиво подавать отчёты. Я помогу вам разобраться, куда реально уходит бюджет, кто действительно двигает бизнес вперёд, а кто не даёт реального эффекта.
Зависит от масштаба недочётов — задачи распределяю так, чтобы первые изменения можно было увидеть в ближайшие спринты.
Посчитаю экономику проекта и скажу, стоит ли запускать или лучше сэкономить бюджет.
Да, на встрече подробно разберём ваши вопросы, и вы получите рекомендации под ваш проект.